Leadership Masterclass

Lider przywódcą

Zostań skutecznym i przekonującym liderem!

Leadership Masterclass to certyfikowany program szkoleniowy, podczas którego zarówno adepci, jak i doświadczeni liderzy zdobędą umiejętności, pozwalające im pełnić swoją rolę skutecznie i stabilnie.

Właśnie zostałeś liderem? Chciałbyś skuteczniej zarządzać zespołem?
Nasz program rozwojowy jest odpowiedzią na Twoje potrzeby. Od początkowej niepewności, przez problemy komunikacyjne czy związane z planowaniem, na niedoświadczonych menedżerów czeka wiele pułapek. Pokażemy Ci, w jaki sposób bezpiecznie ich uniknąć.

Poznań

5.12.2019

Bee Talents

ul. Matejki 46/3

799 PLN

Netto

Dzięki temu szkoleniu

  • Dowiesz się jak łączyć codzienne zarządzanie zespołem z osiąganiem celów operacyjnych organizacji
  • Poznasz podstawowe zagadnienia związane z pełnieniem roli managera w sposób zaplanowany, przemyślany oraz zapewniający ciągłość działania w warunkach ryzyka
  • Zrozumiesz w jaki sposób budować dobre i długotrwałe relacje z członkami zespołu
  • Przećwiczysz konstruowanie perswazyjnych, skutecznych komunikatów i informacji zwrotnej
  • Zbudujesz swoje poczucie wartości jako skutecznego lidera
  • Nauczysz się przewodzić i prowadzić, a nie tylko nadzorować
  • Otrzymasz narzędzia z instrukcją oraz spis wartościowych lektur

Agenda

1. Skuteczna komunikacja w roli lidera

  • Leadership, czyli jak odnaleźć się w nowej roli 
  • Jak poznać oczekiwania i potrzeby zespołu oraz przełożonych 
  • Jak zawiązać kontrakt z zespołem i jasno komunikować swoje oczekiwania i cele, aby budować dobre relacje

2. Styl kierowania

  • Poznasz style kierowania i dowiesz się jak dopasować styl kierowania do zespołu 
  • Dobierzesz swój styl zarządzania poznając podejście Daniela Golemana
  • Dowiesz się, jak zarządzać zespołem w różnych sytuacjach na bazie przywództwa sytuacyjnego Herseya i Blancharda

3. Motywacja

  • Zagłębisz się w źródła motywacji ludzi i teorie motywacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • Poznasz zasady motywowania pozafinansowego  i dlaczego warto stosować je w dzisiejszym środowisku biznesowym
  • Dowiesz się jakie narzędzia motywacji dobrać, aby wspierać efektywność zespołu

4. Konflikt

  • Dowiesz się jak radzić sobie w trudnych sytuacjach
  • Nauczysz się rozpoznawać wczesne oznaki konfliktów
  • Poznasz 5 typów konfliktu wg Moore’a
  • Zapoznasz się ze sposobami, jak radzić sobie z konfliktami, aby nie wpływały na efektywność pracy

5. Feedback

  • Dowiesz się, dlaczego feedback to podstawowe narzędzie pracy lidera
  • Nauczysz się budować atmosferę zaufania, w której ludzie będą chętnie udzielać feedbacku i go otrzymywać
  • Poznasz i przećwiczysz model Radical Candor stworzony przez Kim Scott

6. Podsumowanie

Zebranie istotnych informacji oraz autofeedbacku w postaci praktycznych wniosków oraz mini planu rozwojowego.

Trener

Agnieszka Deja

Specjalistka od przekazywania liderom kompetencji miękkich, przepracowała ponad 4000 godzin z klientami indywidualnymi i firmami, a na jej ścianach brakuje już miejsca na certyfikaty coachingowe. Akredytowana przez ICF, jest także członkinią polskiego zarządu tej organizacji. Od wielu lat trenerka biznesu i wykładowca akademicki na Collegium da Vinci i Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.

Data

Poznań

5.12.2019

Miejsce

Bee Talents

ul. Matejki 46/3

Cena

799 PLN

Netto