7 rezultatów, których możesz się spodziewać po RPO z Bee Talents

https://beetalents.com/pl/blog/czego-mozesz-sie-spodziewac-po-rpo/
Maciej Mazurek
Maciej Mazurek
Od pierwszych dni powstania Bee Talents przyświecała nam myśl, że chcemy zmieniać rynek rekrutacji IT na lepsze. Oznaczało to zarówno dbanie o standardy, takie jak jawne widełki wynagrodzenia, szybki feedback dla kandydatów czy partnerskie podejście do rekrutacji jak i efektywność działania - szybkie zatrudnianie, trafną selekcję kandydatów i oszczędność czasu dla naszych klientów.

Przez te kilka lat testowaliśmy wiele narzędzi rekrutacyjnych, procesów, metod i modeli współpracy. Jednym z nich jest RPO czyli Recruitment Process Outsourcing, usługa, którą dziś realizuje 60% naszego zespołu. Stało się tak głównie ze względu na świetne rezultaty jakie osiągamy wraz z klientami pracując w tym modelu.

Poniżej, 7 wyników, jakich możesz się spodziewać wybierając RPO:

1. Czas do zatrudnienia (time-to-hire) minimum 2x krótszy.

Współpraca na RPO oznacza całkowite skupienie rekrutera i bardzo bliski kontakt z klientem oraz Hiring Managerami. Usunięcie barier komunikacyjnych, w połączeniu z ekspercką wiedzą, najlepszymi dostępnymi narzędziami i wsparciem całego zespołu Bee Talents, pozwoliło nam skrócić proces rekrutacyjny o średnio 79%! W efekcie, jest on u niektórych klientów nawet 6x szybszy niż przy współpracy na Success Fee, natomiast w każdym z dotychczasowych projektów, uległ on skróceniu o minimum 50%.

2. Nie mniej niż 20% oszczędności.

Dzięki skróceniu czasu zatrudnienia, przewidywalnym rezultatem i przeniesieniu większości ceny z Success Fee na stałą miesięczną opłatę, RPO nie wymaga mitygacji ryzyka wyższą ceną (o tym jak agencje wynagradzają sobie ryzyko ceną napisaliśmy więcej tutaj), a w zamian za to pozwala na dodatkowe inwestycje np. w marketing rekrutacyjny. Nasi klienci oszczędzają na RPO prawie połowę pieniędzy (średnio 48,3%), ale nawet w przypadku bardzo trudnych i długotrwałych procesów, oszczędności nie są niższe niż 20% względem tradycyjnych modeli współpracy.
Oczywiście, są sytuacje, kiedy RPO nie będzie optymalnym rozwiązaniem np. jeśli chcesz zatrudnić tylko 1 czy 2 osoby – nasi specjaliści Kasi i Paweł, bez problemu przeliczą dla Ciebie jakich oszczędności możesz się spodziewać.

3. Lepsza selekcja kandydatów

Nasi klienci korzystający z tego modelu (np. Marta z Codility, Dorota z Nordcloud czy Julian ze SmartPatient) zwracają szczególną uwagę na to, że rekruterzy RPO znacznie lepiej rozumieją kogo potrzebuje zespół, jakie umiejętności i jakie cechy miękkie będą kluczowe. Przekłada się to na bardziej trafne komunikaty do kandydatów, skuteczniejsze ogłoszenia i sourcing oraz lepszą selekcję.

4. 33% czasu zaoszczędzonego na rekrutacji

W nawiązaniu do punktu powyżej – lepsza selekcja oznacza bardzo dużą oszczędność czasu dla wszystkich osób zaangażowanych w rekrutację. W przypadku pojedynczych rekrutacji prowadzonych dla naszych klientów, średnio spotykają się oni z 6 kandydatami by wybrać odpowiednią osobę i złożyć ofertę – na podstawie feedbacku, który od nich otrzymujemy wiemy jednak, że przed rozpoczęciem współpracy z nami mierzyli się z większą ilością rozmów, co oznacza, że selekcja nie była odpowiednia. W przypadku RPO natomiast, wystarczą 4 spotkania, a więc 33% mniej.

Zakładając, że chcemy zatrudnić 10 osób, a spotkanie standardowo trwa 1 godzinę, zyskujemy 25h (3 dni) ekstra!

5. Dodatkowe wsparcie HR

Wdrażanie systemu ATS, onboarding, optymalizacja procesu rekrutacyjnego, warsztaty z feedbacku, wdrożenie metodyki OKR, szkolenie działów rekrutacji i Hiring Managerów – to tylko niektóre z działań i procesów jakie zrealizowaliśmy dla naszych klientów w ramach RPO. Oczywiście, nie zawsze będzie to niezbędne, głównym celem zawsze pozostaje rekrutacja i budowanie zespołu – do tej pory ze wsparcia HRowego skorzystała nieco ponad połowa naszych klientów.

6. Przyspieszenie procesu rekrutacyjnego o dwa tygodnie.

Szybka komunikacja z Hiring Managerami, dobre zrozumienie procesów, kultury i standardów panujących w organizacji klienta, pozwala na znaczną optymalizację procesu rekrutacji. Czas potrzebny na zatrudnienie to jedno, a czas przez jaki kandydat jest u nas w procesie to drugie. Im krócej, tym lepsze jego/jej doświadczenie i co za tym idzie – zdanie o naszej firmie (o tym dlaczego szybkość naszych decyzji ma ogromny wpływ na szybkość zatrudniania przeczytasz w naszym raporcie tutaj).
Standardowy czas przez jaki kandydat znajduję się w procesie rekrutacyjnym to 24 dni, natomiast przy współpracy RPO, średnia jest znacznie niższa i wynosi 10 dni, czyli niecałe 2 tygodnie.

7. Satysfakcję i zadowolenie z dobrze wykonanej pracy

Budowanie zespołu to trudne zadanie, a jego sukces jest uzależniony od wielu, różnych czynników. Seniority, lokalizacja, rodzaj projektu, budżet na stanowisko, szybkość procesu, narzędzia, doświadczenie rekrutera – to tylko niektóre z nich. Za każdym razem, podejmując się rekrutacji dajemy z siebie wszystko, natomiast nie zawsze, niestety, jesteśmy w stanie sprostać wszystkim przeciwnościom. Nasze ogólne Success Rate przy pojedynczych projektach jest prawie 2x wyższe niż rynkowy standard, natomiast przy RPO, osiągamy jeszcze lepszy poziom. Do tej pory, a realizujemy i zrealizowaliśmy 10 projektów w ciągu ostatnich 12 miesięcy, 100% RPO zakończyło się sukcesem.
O niektórych z nich możesz poczytać TUTAJ

Zastanawiasz się w jaki sposób usprawnić proces rekrutacyjny?

Zacznij korzystać z 6 metryk, które znajdziesz w naszym Insight Booku i świadomie optymalizuj każdą rekrutację.

Wyczerpały Ci się pomysły na to w jaki sposób dotrzeć do większej liczby kandydatów?​

Przygotowaliśmy dla Ciebie listę portali i for, razem z kosztami publikowania ogłoszeń o pracę na każdym z nich.​

Pobierając listę wyrażam zgodę na przesyłanie informacji związanych z tematyką skalowania zespołów oraz przetwarzania moich danych osobowych zgodnie z Polityką Prywatności.

Maciej Mazurek

Maciej Mazurek

COO @ Bee Talents
Maciej Mazurek

Maciej Mazurek

COO @ Bee Talents

Udostępnij post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin