Bee Reader
Bee Talents wśród finalistów na LinkedIn Talent Awards 2019
Całkiem trudno pisać o sobie. Ale niektóre wydarzenia nadal zasługują na pełen radości post, w którym postaramy się powiedzieć wam dokładnie, dlaczego tak się cieszymy.
Nie jest sekretem, że dostać się na najniższe szczeble kariery w rekrutacji nie jest trudno. Nie jest to ani najbardziej prestiżowa praca, ani nie wymaga wyjątkowych dyplomów czy umiejętności. Większość stażystów czy młodych rekruterów poradzi sobie w miarę dobrze, dopóki będzie posiadać sporo cierpliwości i trochę umiejętności interpersonalnych.
Jak motywować pieniędzmi? Case Bee Talents
EVP to akronim angielskich słów Employee Value Proposition. Określenie to oznacza zbiór unikatowych wartości marki pracodawcy – zestaw selling-point’ów, które umożliwiają zbudowanie więzi między potencjalnymi i obecnymi pracownikami, a pracodawcą.
5 lekcji zarządzania zmianą w duchu Lean
Zmiana w duchu metodyki zarządzania Lean jest trudniejsza, niż mogłoby się to wydawać. Droga od dobrego pomysłu do dobrze zaimplementowanego pomysłu jest wyboista i pełna niespodziewanych przeszkód. Zanim zaczniesz kompletnie przeobrażać swoją organizację, upewnij się, że Twoja strategia ma sens!
Współpraca z agencją rekrutacyjną IT? Za i przeciw
Rozwój firmy oznacza zatrudnienia, a agencje rekrutacyjne obiecują uczynić ten trudny (szczególnie w IT) proces bezbolesnym. W większości przypadków – faktycznie jest to możliwe. Żeby przybliżyć Wam realia pracy z agencjami, przedstawiamy najważniejsze plusy, minusy i znaki zapytania, które powinniście wziąć pod uwagę zanim podejmiecie taką współpracę.
Extreme Agility – jak elastyczność stała się naszą przewagą konkurencyjną
Krótka opowieść o tym, jak wartości i dobre zarządzanie przynoszą razem świetne efekty – zespół, który poradzi sobie w każdych warunkach.
Uprzedzenia w rekrutacji – 8 podstępnych przykładów
Ludzie to bardzo skomplikowane zwierzaki. Procesy, jakie rządzą naszymi umysłami są w większości wciąż tajemnicą. Jedno jest pewne – nie ufaj swojemu mózgowi! Decyzje, jakie podejmujemy jako rekruterzy są podatne na liczne błędy poznawcze – a te mogą prowadzić wprost do złych zatrudnień.
